Pessoas

As políticas de Recursos Humanos serão suas aliadas, definem as regras de maneira objetiva, considerando os direitos e deveres de cada colaborador em sua relação de trabalho. A área de RH tem se tornado cada vez mais estratégica, realizando consultorias para dar apoio aos líderes nos processos relacionados à aplicação das normas no dia a dia.

1 – Recrutamento e seleção;
2 – Treinamento e desenvolvimento;
3 – Benefícios e remuneração variável;
4 – Cargos e salários;
5 – Promoções e movimentações;
6 – Desligamentos. 

Vamos falar aqui sobre o papel da remuneração e dos benefícios para a gestão de pessoas e técnicas de retenção de RH. Reter talentos é fundamental para uma empresa de varejo.

1 – Parâmetros para remuneração;
2 – Pacote competitivo de benefícios;
3 – Como implementar a política de remuneração e benefícios no varejo;
4 – Tipos de remunerações e benefícios;
5 – Melhores práticas para reter talentos. 

Aqui vamos mostrar os principais métodos, capacitações e aprimoramentos para potencializar e melhorar os conhecimentos técnicos e/ou comportamentais dos funcionários de uma empresa. Desde os mais altos cargos, como diretores; até cargos mais baixos podem (e recomendamos que devem) passar por capacitações.

1 – Aspectos comportamentais
2 – Aspectos técnicos
3 - Aspectos de gestão
4 – Treinamento para crescimento e backup
5 – Como mensurar resultados do investimento em T&D 

Que tal entender os colaboradores e prestadores de serviços do seu varejo como cliente! E mais ainda, vamos traçar estratégias em conjunto entre RH e Marketing para aumentar o engajamento e tornar o ambiente de trabalho ainda melhor. Por fim, vamos falar com eles de forma clara, direta e objetiva.

1 – Melhores práticas de endomarketing;
2 – Melhores práticas de comunicação interna. 

Saiba mais sobre essa técnica de liderança. Quais os benefícios e cuidados que você deve ter para se tornar de fato um líder dentro do seu negócio.